Услуги бухгалтерского сопровождения компаний

Автор: Артём Михайлов. 20 Ноя 2013  

услуги бухгалтерского сопровожденияАутсорсинг бухгалтерских услуг заключается в ведении бухучета третьими лицами. Сегодня предприятия стали прибегать к услугам аудиторских компаний по той причине, что это намного дешевле, нежели содержать бухгалтерский отдел или бухгалтера в штате сотрудников. Найти квалифицированного бухгалтера оказывается весьма сложно. Именно поэтому такая услуга как аутсорсинг бухгалтерских услуг становится все более востребованной.

Как в любой сфере, услуги имеют свои преимущества и недостатки. Итак, плюсами являются:

  • Экономия денежных средств на содержание бухгалтера в штате сотрудников;
  • Нет необходимости делать отчисления в фонд заработной платы;
  • Также исключается необходимость оплаты бухгалтерских курсов повышения квалификации;
  • Также не нужно покупать лицензированное программное обеспечение для ведения бухучета, литературу или выписывать журналы.

Из недостатков выделяют возможность разглашения коммерческой, конфиденциальной информации, а также недостаточный контроль деятельности компаний, предоставляющих услуги по аутсорсингу.

Что касается других видов проверки, компании часто запрашивают проведение кадрового аудита. Этот вид аудита необходимо проводить на предприятии для получения независимой оценки ресурса кадров. Аудиторские или консалтинговые фирмы предлагают свои услуги в случае, если вы как руководитель чувствуете, что ваша компания развивается менее динамично, нежели того диктует рынок. Тогда необходимо проверить то, насколько сотрудники фирмы выполняют свои обязанности и заинтересованы в развитии предприятия. Эффективность проведения кадрового аудита определяется тем, что мероприятия проводятся не на отдельном участке, цеху, а охватывает всю компанию. Ведь эффективный персонал — это сотрудники, которые работают согласно всем требованиям организации и эффективность их труда определяется требованиями компании. В процессе аудита ресурсов фирмы оценивается, насколько готовы руководители подразделений к выполнению своих обязанностей, проводится оценка каналов информационного обмена между сотрудниками, изучаются психологические характеристики работников и т.д. На основании полученных данных делается вывод, в котором подробно расписывается наличие эффективных кадров на предприятии, возможных переподготовках специалистов ключевых звеньев. Все это позволяет дать независимую оценку работы предприятия и определить перспективы развития на ближайшее время.

Удачи Вам.

Сайт: www.pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём




Спасибо Вам за добавление данной статьи в:

Рубрика: Полезные материалы



Отзывов пока нет.

Ваш отзыв