Покупка готового бизнеса: возможные риски

Автор: Артём Михайлов. 18 марта 2013  

pokupka_gotovogo_biznesaПокупка готового бизнеса лишь на первый взгляд кажется простым и удобным способом организации своего дела. Приобретая готовый бизнес, следует помнить об основных рисках, с которыми может быть сопряжена эта покупка.

Недостоверная информация о доходности.

Зачастую продавец, стремясь заключить выгодную сделку, краткосрочно увеличивает прибыльность бизнеса в предпродажный период или предоставляет заведомо ложные сведения о доходах своей компании. Чтобы оценить достоверность предоставляемой продавцом информации о финансовых результатах деятельности компании, необходимо иметь достаточный объем знаний и опыт в этой сфере. Минимизировать риски поможет привлечение специалистов, которые проведут соответствующую оценку доходности бизнеса, однако следует помнить, что проведение такого анализа сопряжено с дополнительными расходами и временными затратами.

Скрытые обязательства продаваемого бизнеса.

Большинство скрытых долгов компании становятся явными уже в процессе подготовки компании к продаже. Однако некоторые забалансовые обязательства, как неизвестные бывшему собственнику, так и намеренно скрываемые им, могут перейти вместе с компанией новому владельцу. Чаще всего такие обязательства возникают в результате незаконных сделок, и покупателю становится известно о них лишь при поступлении требования кредитора. Чтобы избежать подобной ситуации, целесообразно получить от всех должностных лиц компании, имевших право подписи, расписки об их личной материальной ответственности за возможные долги, оставленные ими от имени компании. Другим вариантом решения проблемы является создание нового юридического лица.

Выведение активов до перехода права собственности.

Еще одна опасность, которая существует при покупке готового бизнеса, заключается в возможности выведения активов бывшим владельцем. Чтобы свести этот риск к минимуму, достаточно на период предпродажной подготовки организовать управление компанией с участием как продавца, так и покупателя бизнеса, в частности, путем вхождения обеих сторон в совет директоров.

Создание конкурентного предприятия бывшим владельцем бизнеса.

Нередко собственник бизнеса, продав компанию, не уходит с рынка, а остается на нем либо как наемный руководитель, либо как учредитель новой компании-конкурента, уводя с собой при этом часть клиентов проданной компании. К сожалению, российское законодательство практически не защищает покупателя бизнеса от такого сценария. Возможным вариантом минимизации риска может стать заключение соглашения с продавцом бизнеса, согласно которому он обязуется не осуществлять предпринимательскую деятельность, конкурирующую с деятельностью его бывшей компании. Однако следует помнить, что нарушение этого соглашения не приведет к каким-либо юридическим последствиям.

Бесперспективность бизнеса.

Собственник нередко избавляется от бизнеса, не имеющего перспектив дальнейшего развития. Отсутствие перспектив может быть связано как с общим изменением условий ведения бизнеса (например, изменение законодательства), так и с частными обстоятельствами (например, нежелание продлевать договор аренды собственником здания). Покупатель должен проанализировать причины возможной бесперспективности бизнеса и оценить свои возможности по решению этих проблем.

Покупка готового бизнеса всегда сопряжена с определенными рисками. Сделка по приобретению готового бизнеса, при тщательном взвешивании принимаемых решений и грамотных действиях предпринимателя по минимизации имеющихся рисков, может стать удачным бизнес решением.

Удачи Вам.

Сайт: www.pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём




Спасибо Вам за добавление данной статьи в:

Рубрика: Организация и управление бизнесом



Отзывов пока нет.

Ваш отзыв