План действий – больше чем просто бизнес план

При создании бизнес плана важно понимать, что план, который вы разрабатываете для себя, для начала бизнеса, это не просто бумажка или какая-то модная фишка. Это самый главный ваш документ в бизнесе. Идеальный вариант – это когда ваш бизнес план становится для вас планом действий. В дальнейшем такой план поможет вам с реальными шагами, сопровождающими начало и ведение бизнеса. С помощью его хорошо проводить анализ того, что было сделано и как было сделано, и к чему это все привело.

Для того чтобы ваш бизнес план мог стать для вас планом дальнейших действий вам необходимо очень подробно продумать и проработать следующие моменты:

• определить реалистичные цели;
• разработать реальный, рабочий финансовый план;
• продумать маркетинговую стратегию.

Определите реалистичные цели.

Самый первый и важный шаг в разработке вашего плана действий – это определение реалистичных целей. Не возможно управлять бизнесом, не имея четко поставленных целей. Сформировав свои цели, вы дальше начнете планировать действия для того, что бы их достичь. Соответственно без целей вам будет трудно определиться с четким планом действий. Поэтому определите цели, которые вы хотите достигнуть в процессе развития бизнеса. Это можно сделать следующим образом:

1. Выпишите конкретные цели. Сколько новых клиентов вам нужно, сколько нужно продавать единиц товара, либо товарооборот в общем, и т.д., для каждого вида бизнеса они могут различаться.
2. Выставьте полученные цели в порядке их приоритета.
3. Для каждой цели установите реальное время, за которое возможно эту цель достичь. Например, цель 1 через 3 месяца, 6 месяцев и т.д. Можно конкретизировать: цель 1 через 3 месяца столько-то, цель 1 через 6 месяцев столько-то плюс еще, и т.д.

Это очень полезное действие, так как вы более осмысленно подойдете к планированию ваших будущих доходов и расходов. Это будет основой для прогноза объемов продаж вашей продукции или услуг.

Имея в своем распоряжении эту информацию, вы сможете выполнить следующее.

Разработать реальный, рабочий финансовый план.

Финансовый план очень важен. И он должен основываться на реальных цифрах. Вы же понимаете, что если вы создаете новый бизнес, то вам денег в виде прибыли не видеть некоторое время. Более того, важно понимать, что кроме первоначальных, разовых, инвестиционных затрат, вам потребуется еще поддержка начинающего бизнеса в виде пополнения оборотных средств какое-то время с момента начала бизнеса. А это может быть и месяц и два и год. Хорошо продуманный финансовый план даст вам понимание, сколько нужно вам денег вложить, в какое время эти средства понадобятся, сколько нужно будет средств на поддержание бизнеса, пока он находится в стадии развития. Чтобы это сделать попробуйте представить и затем продумать конкретные статьи, на которые потребуются вложения. Создайте список всех статей расходов, которые у вас планируются, с учетом особенностей: периодичности, времени платежа, формы платежа и т.д. Например: зарплата – сумма такая-то, когда – раз в месяц, как часто – постоянно, что тратим – денежные средства; приобретение компьютера – сумма, сразу при покупке, (или же рассрочка столько-то месяцев), единоразово, денежные средства, и т.д.

Выписав эти расходы, также укажите их приоритетность, определите, сколько вам потребуется средств сразу для начала бизнеса, сколько средств понадобится в виде оборотных средств, необходимых пока бизнес не станет самодостаточным.

Не забудьте про налоги, (помните о существовании различных налоговых режимов). Ну и использую специальные программы или помощь специалистов, разработайте финансовый план.

Продумать маркетинговую стратегию.

На стадии проработки бизнес плана стоит также основательно проработать маркетинговую стратегию. Многие предприниматели пренебрегают этим правилом и из-за этого страдают. Они сначала запускают бизнес, а потом бросаются придумывать пути его продвижения. И начинают изобретать велосипед. Но самое страшное это то, что вместо того, чтобы заниматься текущими вопросами ведения бизнеса, они тратят время на разработку своей маркетинговой стратегии. Поэтому эту часть жизни бизнеса лучше продумать на стадии планирования.

Помните, что различные маркетинговые действия дают разный по времени результат, какие-то срабатывают быстро, но имеют не продолжительный эффект, а другие наоборот работать начинают спустя определенное время, но имеют эффективность большую. Поэтому их нужно грамотно комбинировать, а также готовить некоторые из них загодя.
Например, разработка сайта фирмы. Как правило, процесс создания сайта не такой уж и быстрый. Не сам же предприниматель будет его делать. Пока согласуешь дизайн, пока напишешь контент,  пока выберешь хостинг, пока подберешь и зарегистрируешь имя, пока то да се, проходит около месяца. И сайт еще нужно будет продвинуть в сети. Вот вам все два – три месяца. А в это время бизнес не получает своего клиента, значит не развивается, не растет.

Еще важно и то, что различные способы продвижения бизнеса довольно дорогостоящие. И впопыхах, можно ошибиться с выбором средства продвижения, да еще и денег потерять. Однако есть много и бесплатных методов продвижения бизнеса, или же не дорогостоящих, но чтобы их продумать и применить вам понадобится время. Таким образом, маркетинговой стратегией также необходимо заняться еще до старта бизнеса.

Теперь вы сможете составить действительно рабочий бизнес план, который будет помогать вам в развитии вашего бизнеса. Периодически, после начала бизнеса, сверяйтесь с ним, чтобы понимать, куда вы идете.

Удачи Вам.

Сайт: pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём

Вам нужен грамотный бизнес план? Нужна квалифицированная консультация по вопросам ведения бизнеса? Профессиональная помощь в составлении бизнес планов, бизнес консультирование.