За франчайзингом — большое будущее

Автор: Артём Михайлов. 11 Фев 2014  

franshiza-odezhdyНа сегодняшний день на рынке фешен-индустрии большая часть торговых сетей имеют опыт развития по франчайзингу. Вот только одни участники рынка делают ставку на франшизу, а вторые — на собственную розницу либо развитие по смешанной модели. И здесь правы две стороны: на плечи партнера во время развития по франшизе ложится покрытие многих расходов, тем самым владелец той или иной торговой марки снижает свои риски, однако вместе с тем ретейлеру становится гораздо сложнее контролировать стандарты мерчандайзинга и планы продаж.

Рынок модной одежды — это ярчайший пример того, что благодаря франчайзингу российские торговые сети завоевывают дополнительные рынки сбыта в регионах, а целый ряд зарубежных брендов могут осваивать рынок России. Среди остальных направлений франчайзинга в фешен-индустрии выделяют адаптацию франшизы к небольшим городам (введение так называемых мини-форматов) и применение широких возможностей «стоковой торговли».

Если рассматривается современная франшиза одежды, то франчайзи выгодно отличаются от простых оптовых клиентов наличием комплексного пакета льгот. Так, франчайзер зачастую не только выдает кредит в товарной форме, но и предоставляет в аренду оснащение для торговли, использует систему начисления разнообразных повышенных бонусов и скидок, вводит отдельные товарные позиции для франчайзи, приглашает популярных звезд шоу-бизнеса на открытие новых магазинов, участвует в переговорах арендодателя и франчайзи с целью снижения арендной ставки…

Еженедельно франчайзи отчитывается о проделанной работе, получая обратную связь. Именно это считается наиболее важным при работе с франчайзером. Звонить в головной офис можно по самым различным вопросам (поставкам, ассортименту, сбыту товаров и т.п.). Полезные советы можно получать и от коллег, развивающих в иных регионах тот же бренд. Таким образом, франшиза окупится уже спустя три-шесть месяцев.

Обратный франчайзинг позволяет избежать одной из ошибок, нередко допускаемых в рамках развития по франчайзингу, — неграмотного управления товарным запасом со стороны партнеров. В данном случае франчайзи не оплачивает товар и сдает выручку франчайзеру, а уже по итогам продаж получает агентское вознаграждение.

Без сомнения, развивать бизнес под собственной торговой маркой куда более хлопотно и сложно. Тем более современный потребитель все чаще отдает предпочтение продукции уже разрекламированных и широко известных торговых марок! Единственным строгим требованием для франчайзи можно назвать соблюдение единой ценовой политики. А это значит, что франчайзинг — возможность не только развить уже раскрученный бренд, но и улучшить подходы к ведению своего дела. За ним — большое будущее!

Удачи Вам.

Сайт: www.pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём




Спасибо Вам за добавление данной статьи в:

Рубрика: Франчайзинг



Отзывов пока нет.

Ваш отзыв